澳大利亞鐵礦石供應商FMG求助中國鋼企“救火”

曾經依靠中國鐵礦石市場迅速崛起的澳大利亞第三大鐵礦石供應商FM G面臨新的麻煩———高達120億美元的巨額債務。如果FM G在6月30日之前未解決這個問題，將面臨被債權人破產重整的可能性。值得注意的是，目前FM G正在四處融資，在澳大利亞和美國融資均被拒絕后，開始盯著中國這一大的鐵礦石買家。而對于中國鋼企來說，這是一個陷阱還是餡餅?

求助

FM G尋求中國企業融資

一位知情人士對《經濟參考報》記者說，FM G目前都在積極和國內的相關企業進行接洽，希望通過抵押部分項目資產和出售股份等方式來獲得融資，包括寶鋼、鞍鋼、河北鋼鐵、天津物產等大型公司都在談，近期陸續很多鋼廠都到澳大利亞進行考察。

“FM G正在尋找國內企業融資，不過很多方案均被企業拒絕，天津物資集團就曾放棄了FM G的銷售預付款融資方案，主要原因是風險太高�！鄙鲜鋈耸客嘎�，目前FM G正急于出售其手中的基建資產TPI來獲得不少于30億美元的融資支持。公開資料顯示，TPI包括了FM G所有的鐵路及港口資產。在西澳，是否擁有基建的使用權是決定一家礦業公司能否投產的關鍵。

“前期高額債務加上高利息，FM G公司現金流出現很大問題，像脆弱的皮球一樣，隨時可能破裂�！鄙鲜鲋�情人士表示，為償還巨債，FM G不斷通過“以新債還舊債”以及出售資產的方式來維持公司運營。

記者了解到，2010年11月到2012年3月，FM G共發行了優先無抵押票據，共計70.82億美元，上述票據同時附帶了包括售賣資產、資產比例等違約條件約束，如果違約，債權人將有機會要求FM G立即償還債務。值得注意的是，為了化解債務危機，2012年下半年，FM G將其主要資產作為抵押，換取了50億美元的高息貸款，其利率高達LIBO R+3.25%。而這一舉動也將FM G推向更為尷尬的境地。據一位接近FM G公司知情人士透露，FM G此次舉債，違反了2010年的債券條款規定。

“由于FM G將其幾乎所有主要資產全部抵押，明顯違反了此前的債務條款，根據規定，一旦違約，債務人有權將FM G進行破產重整�！鄙鲜鋈耸勘硎�，目前FM G有三種方法來緩解破產危機，一是繼續賣資產;二是對50億美元債務進行重組，將其抵押資產減少一半;三是修改2010年的債務條款，使之不與新債務條款相悖。

“FM G決定賣T PI基建項目，是在其他方法都行不通的情況下做出的決定�！鄙鲜鲋�情人士表示，出售TPI基建資產成為FM G公司的救命稻草，但目前各大財團均拒絕按FM G公司的要求接手，因此希望能從中國市場獲得支持。

困境

資金鏈斷“一觸即發”

記者了解到，按債務條款規定，6月30日，FM G將對上一年財務進行年結，大約8月中旬須將公司存在的各項問題公諸于眾。

“FM G一旦宣布債務違約，到時債權人就會上門追債�！辈簧僦�情人士紛紛擔憂，FM G通過舉債來還債的資金鏈條“崩盤”一觸即發。一位在澳洲投資礦山的知情人士向記者透露，實際上，FM G的部分債權人已知道FM G存在債務違約。

記者了解到，FM G成立于2003年。恰逢中國鐵礦石黃金十年，FM G把銷售盯準中國市場，同時憑借高負債快速擴張，迅速發展成為繼必和必拓和力拓之外，澳大利亞第三大礦山，位列全球第四。和三大礦山對待中國鋼廠的傲慢態度相反，FM G對中國表現出異常的“親近”，在鐵礦石談判破裂時期，成為唯一和中國鋼廠簽訂長協的國外礦山，雖然僅維持半年�！八�更像是一個大忽悠，總是天花亂墜的鼓吹自己的資產好，信誓旦旦說要談合作，其實根本不是那么一回事，同樣的話他可能跟很多人(鋼廠)都說過�！北狈揭患掖笮蛧�有鋼廠高層對《經濟參考報》記者表示。

記者從接近FM G的內部人士處了解到，去年下半年，FM G通過資產抵押從瑞士信貸和摩根大通獲得50億美元高息貸款正是為了填補此前高額負債帶來的巨大資金缺口，這是不得已的選擇，因為澳洲本地銀行和亞洲的銀行此前都拒絕了FM G的融資計劃。

一方面國際融資成本和難度倍增，另一方面鐵礦石處于低迷也影響了該公司盈利，按照每噸成本90美元來計算基本無利可圖。此外，澳元貶值也使得FM G賬上10億澳元的現金流縮水。

風險

“餡餅”還是陷阱?

《經濟參考報》記者從多位知情人士處了解到，TPI項目售出計劃實施并不順暢。一位接近FM G的知情人士稱，FM G原計劃希望拿出TPI40%的股權引入財務投資者，一家亞洲主權基金曾與FM G談判，但5月中旬談判失敗“很多潛在買家對于這個資產的估值遠遠小于FM G的預期�！鄙鲜鋈耸空f。FM G債權人之一瑞士信貸在報告中指出，TPI估值約110億美元。

另外，澳洲鐵路運營商A urizonH oldings(A SX：A ZJ)也參與過洽談�！八�提出三個條件，一是控股TPI，二是A urizon一定要獲得T PI鐵路的運營權，三是鐵路一定要擴容，引入FM G公司以外的客戶，但是FM G公司并沒有同意，因此才會向中國企業來求助�！鄙鲜鋈耸空f。

“實際上這并不是一個餡餅，很可能是個‘陷阱’�！眹鴥纫患掖笮推髽I負責人說，他所在的企業曾準備進行合作，但是在進行詳細調研后發現這個項目非常不樂觀，風險很大而放棄，同時也發現FM G的債務問題非常棘手。

華菱鋼鐵14億美元恐“打水漂”

作為FM G第二大股東，華菱鋼鐵無疑處于極為尷尬的狀態�！耙环矫�，在和FM G的合作中因未能獲得實際話語權被孤立和邊緣化，未能實現收購的戰略目的;另一方面，現在華菱還要為FM G的巨額債務承擔風險，面臨投資可能血本無歸的下場�！眹鴥纫患忆撈蟮呢撠熑吮硎�。

公開資料顯示，2009年2月，華菱集團以2 .38澳元/股的均價收購FM G 17.34%股權，持股5.35億股，總投資12.18億澳元。彼時，FM G股價為2.37澳元/股，澳元兌美元匯率則為0.63。目前，FM G股價(A SX：FM G )為3.26澳元/股，澳元兌美元匯率則為0 .97。僅從市值看，假定持股數量不變，考慮到匯率因素，近四年，華菱鋼鐵購入股權市值目前約17億美元，增加9億美元。而2012年年報披露數據顯示，截至2012年末，華菱鋼鐵仍持有FM G 4.58億股股權，占FM G發行總股本的14.72%，目前市值為14.48億美元。

然而，這僅是此次收購的一個方面。對于華菱鋼鐵來說，在這宗交易中，華菱不僅沒有從FM G那里獲得原先預計的1000萬噸/年的鐵礦石資源，而且在FM G原材料的定價權問題和經營問題上，華菱也沒有實質性的權力參與。華菱鋼鐵稱，由于未能妥善處理與海外鐵礦石供應商的長協供應關系，導致其長協礦比例由原先的70%降至40%，為此華菱鋼鐵在現貨市場大肆購買鐵礦石，進一步推高了其成本。

在2009至2012年的四年內，華菱鋼鐵凈利潤分別為1.20億元、-26.44億元、7014萬元和-32.54億元，盈利狀況極為糟糕，總虧損金額高達57億元。在業內人士看來，華菱接連出現巨額虧損，在一定程度上要拜FM G所賜。

更令人擔憂的是，一旦FM G資金鏈斷裂而終被迫清盤，其股價無疑將出現暴跌，而在債務清償之后，對于華菱來說，目前持有的4.58億股份到底會剩下多少殘渣尚難估計。記者就此致電華菱鋼鐵，對方則表示，暫不清楚未來是否會繼續減持FM G股份。

實際上，FM G是一家有信譽污點的礦商。早在2009年，澳洲證券監管機構(A SIC )就發布公告稱，FM G及其CEO涉嫌利用和中資企業的交易信息誤導市場，并將對此立案調查。