機械加工用鋼管企業控制風險點發揮資源優勢實現增產增效

機械加工用鋼管企業控制風險點發揮資源優勢實現增產增效

控制風險點，堵住“止血點”，落實針對性扭虧。進一步加強海外投資項目管理，控制“風險點”。抓好虧損單位扭虧增效工作，堵住“出血點”。針對虧損的二、三級單位，逐個進行研究分析，提出扭虧對策。如，對鞍鋼無縫廠和攀成鋼這兩個虧損嚴重的企業進行整合，成立鋼管事業部，對其放權搞活，讓他們直接面向市場，兩年內扭虧為盈。加強勞務用工管理降本增效，2013年計劃勞務用工比2012年減少16590人，勞務用工費用減少3.6億元。
本公司以卓越的產品，一流的服務，合理的價格服務于廣大客戶。公司擁有富于開拓精神的領導和具有豐富實踐經驗的中高級技術骨干、大量的優秀人才、高素質的員工隊伍�！邦櫩偷谝�，信譽至上”是公司不懈的追求！公司以“永不滿足、志在超越”的企業精神，以不斷創新的新經濟理念，不斷創造新的輝煌。以優質的產品奉獻當代社會，以滿意的服務酬謝四海賓朋。本公司愿與國內外各界朋友密切合作，攜手共創美好的明天!