2011年以來，無錫鋼貿信貸風險集中暴露，極大危害地區金融安全。鋼貿信貸泡沫之所以越吹越大直至破滅，除了市場方及企業主自身負有不可推卸的責任外，各銀行業金融機構，特別是部分大型銀行亟需深刻反思，牢記“血的教訓”。

2008年以來，閩商開辦的鋼材市場由上海向無錫遷移，在此過程中，鋼貿商本能的投機意愿與商業銀行天然的信貸擴張沖動一拍即合，在信貸資金助推下，鋼貿信貸泡沫逐步產生并不斷膨脹，于2011年達到頂峰。

一方面，商業銀行考核指標多而重。據調查，涉及鋼貿的某大型銀行總行對無錫分行的考核指標近40項，2008～2011年，年度存款增量指標三年翻番，中間業務收入指標接近翻番，讓分行不堪重負。為完成考核，該分行繼續向下壓力傳導，基層支行客戶經理績效工資占總收入的一半以上，考核指標完成情況與實際收入高度關聯，極易引發基層支行經營行為的扭曲。

另一方面，鋼貿市場及商戶能完美迎合商業銀行的考核需求。效益指標方面，鋼貿貸款年化綜合收益率達20%～30%。存款指標方面，鋼貿企業可提供擔保公司保證金、全額銀票保證金、大額結算往來資金，關鍵時點甚至可以從外部拆入資金滿足銀行考核需要。中間業務指標方面，鋼貿商戶可以滿足包括信用卡、理財、基金、保險(放心保)、黃金銷售等在內的各項要求。